Multicriteria Decision Making atau MADM adalah suatu metode yang digunakan untuk mengambil keputusan dengan mempertimbangkan beberapa kriteria atau faktor yang berbeda. Metode ini banyak digunakan dalam berbagai bidang seperti ekonomi, manajemen, dan teknik. Namun, sebelum membahas lebih jauh tentang MADM, ada baiknya kita mengetahui latar belakang perumusan MADM. Berikut adalah 4 latar belakang perumusan MADM:
1. Masalah Keputusan Multikriteria
MADm pertama kali dikembangkan karena adanya masalah keputusan multikriteria. Masalah ini muncul ketika suatu organisasi atau individu harus memilih salah satu dari beberapa alternatif yang memiliki kriteria yang berbeda-beda. Sebagai contoh, seorang investor harus memilih salah satu dari beberapa saham yang tersedia di pasar modal. Setiap saham memiliki kriteria yang berbeda seperti potensi keuntungan, resiko, dan likuiditas. Oleh karena itu, dibutuhkan suatu metode yang dapat membantu dalam pengambilan keputusan tersebut.
2. Kompleksitas Keputusan
Keputusan yang harus diambil seringkali sangat kompleks dan sulit untuk diambil dengan menggunakan pendekatan sederhana. Misalnya, ketika suatu perusahaan ingin memilih salah satu dari beberapa pemasok bahan baku. Faktor yang perlu dipertimbangkan seperti harga, kualitas, waktu pengiriman, dan lain sebagainya. Dalam hal ini, MADM dapat membantu dalam mengatasi kompleksitas keputusan dengan mempertimbangkan semua faktor yang relevan.
3. Pertimbangan Subjektif
Keputusan seringkali juga dipengaruhi oleh faktor subjektif seperti preferensi individu atau kelompok. Sebagai contoh, ketika memilih desain produk baru, selain faktor-faktor objektif, seperti biaya dan kualitas, preferensi desain yang disukai oleh konsumen juga sangat penting. Dalam hal ini, MADM dapat membantu dalam mempertimbangkan faktor subjektif tersebut.
4. Keterbatasan Waktu dan Sumber Daya
Pengambilan keputusan pada umumnya memiliki keterbatasan waktu dan sumber daya. Oleh karena itu, dibutuhkan suatu metode yang efektif dan efisien dalam mengambil keputusan. Metode MADM dapat membantu dalam mengatasi keterbatasan tersebut dengan menyediakan informasi yang lengkap dan memudahkan dalam melakukan evaluasi keputusan.
Kesimpulan
Dari penjelasan di atas, dapat disimpulkan bahwa perumusan MADM didasarkan pada beberapa latar belakang seperti masalah keputusan multikriteria, kompleksitas keputusan, pertimbangan subjektif, dan keterbatasan waktu dan sumber daya. Dalam pengambilan keputusan yang kompleks, MADM dapat membantu dalam mempertimbangkan semua faktor yang relevan dan memudahkan dalam evaluasi keputusan. Oleh karena itu, metode ini sangat berguna bagi organisasi atau individu yang seringkali harus mengambil keputusan yang kompleks dalam kehidupan sehari-hari.
